Subcontratistas para construcción y talado de árboles

Esta sección aclarará algunas de las preguntas frecuentes sobre las industrias de la construcción y el talado de árboles para la prueba de trabajo personal y la prueba de 6 partes (7 partes para construcción). Por favor estudie estas pruebas en nuestra página principal para contratistas independientes antes de leer esta sección, para asegurarse de entender todo el contexto. Estos escenarios se aplican a todas las relaciones con contratistas independientes, pero se observan con más frecuencia en los sectores de la construcción y el talado de árboles.

Equipos especializados de alto costo

Los subcontratistas que cumplan con esta parte de la prueba de excepción traen al trabajo más herramientas manuales que las ordinarias, y usted no está dirigiendo ni controlando su trabajo. Al decidir si su subcontratista cumple con este criterio, debe considerar si la herramienta por sí misma, a su nivel de operación más básico, exige conocimientos especializados para su operación. Las herramientas que cumplen con esta excepción con frecuencia requieren una licencia o preparación especial para operarlas. Cualquier herramienta que una persona podría alquilar o comprar en una ferretería y usar en proyectos domésticos difícilmente cumpliría con esta excepción.

  • Ejemplos que cumplen con esta parte de la prueba:
    • Un contratista trae y opera equipos para mover tierra a fin de despejar el terreno para una casa.
    • Un contratista trae una máquina para fabricar canalones de lluvia en el sitio y fabrica e instala los canalones.
    • Un técnico médico trae un camión equipado con un aparato de Imagen por resonancia magnética (MRI, por su sigla en inglés) y opera el aparato.
    • El desempeño del trabajo exige tanto el equipo costoso del contratista (como una máquina CNC ultrasonido) como sus conocimientos y experiencia para usarlo.
  • Ejemplos que no cumplen con esta parte de la prueba:
    • Un contratista de jardinería trae una motosierra y una podadora de césped para dar mantenimiento a un jardín.
    • Un contratista de pintura trae escaleras de mano y arneses de seguridad para pintar una casa de tres pisos.
    • Un contratista de estructuras de madera trae herramientas eléctricas que incluyen una pistola de clavos, una sierra circular y un taladro eléctrico para construir un cobertizo.
    • Un instalador de pisos trae materiales para pisos en un camioneta al lugar de trabajo. (Nota: este ejemplo se tomó de un caso importante de la Corte Superior de Apelaciones del Estado de Washington).

Supervisión del trabajo de los empleados del subcontratista

Si contrata a alguien que traiga sus propios empleados para desempeñar el trabajo y usted no dirige ni controla su trabajo, esa persona no es su empleado. Sin embargo, en contratos en los que usted supervisa, coordina o dirige a los empleados del subcontratista, ellos son trabajadores cubiertos por usted.

Nota: sus subcontratistas son responsables de sus propios empleados. Asegúrese de que están registrados como empleadores con L&I y de que estén al corriente en el pago de las primas del seguro de compensación para trabajadores. Si no es así, usted será considerado responsable de las primas no pagadas. Para obtener más información, consulte la publicación Evite la responsabilidad por las primas del seguro de compensación para trabajadores no pagadas por su subcontratista (Publicación F262-262-000)

Materiales vs. herramientas

Cuando contrate a subcontratistas para trabajar en una obra de construcción, es común que usted, como contratista principal, se encargue de suministrar los materiales, como pintura, paneles de yeso y tejas para techos. Los materiales no son una forma de dirección o control. Sin embargo, suministrar herramientas controla la forma en que sus subcontratistas desempeñan el trabajo, lo que se considera una forma de dirección y control. Si usted provee las herramientas, sus subcontratistas podrían ser trabajadores cubiertos.

Trabajos realizados por varios contratistas

Existe dirección y control cuando usted coordina a subcontratistas que trabajan junto con sus empleados o cuando coordina a varios subcontratistas que trabajan unos con otros.

A continuación se muestran algunos ejemplos:

  • Si tiene varios subcontratistas de pintura interior trabajando en el mismo edificio y en el mismo piso, usted coordina en qué lugar y momento debe trabajar cada quién, y usted resuelve las disputas y la logística; eso es dirección y control y sus subcontratistas podrían ser trabajadores cubiertos.
  • Si tiene a varios subcontratistas de pintura trabajando en diferentes edificios o en diferentes pisos del mismo edificio (cuando cada uno es responsable exclusivo de su piso) no hay necesidad de coordinarlos, por lo que no hay dirección y control.

Supervisión

Como contratista principal, si uno de sus empleados supervisa el trabajo de sus subcontratistas, eso es dirección y control, y sus subcontratistas podrían ser trabajadores cubiertos.

Las obras de construcción son lugares de negocios

Cada obra se considera su lugar de negocio durante su trabajo como contratista principal, si tiene una participación como propietario en la obra. Todos los subcontratistas que trabajan en la obra se encuentran trabajando en su lugar de negocio. Esto es importante cuando analice la prueba de 6 partes (7 partes para construcción) ya que hay varias preguntas referentes al lugar de negocio.