Este aumento ayudaría a cubrir el creciente costo de proporcionar beneficios cuando un trabajador se lesiona en el lugar de trabajo. El aumento propuesto es menos de lo que L&I proyecta necesitar para cubrir los gastos de los reclamos de 2026. Como lo ha hecho en años anteriores, la agencia planea usar la reserva de contingencia del seguro de compensación para trabajadores para cubrir la diferencia.

Si es adoptado, el aumento incrementaría el costo de la cobertura en aproximadamente $1.37 por semana por cada empleado de tiempo completo, en promedio. Los empleadores pagan alrededor del 75 por ciento de la prima y los trabajadores, alrededor del 25 por ciento.

“Siempre buscamos un equilibrio entre mantenernos al día con los crecientes costos de proporcionar beneficios de reemplazo salarial y de atención médica a los trabajadores lesionados, y al mismo tiempo mantener las tarifas estables y predecibles”, afirmó Joel Sacks, director de L&I.

Al mantener una reserva de contingencia sólida a través de una gestión cuidadosa y coherente de las primas pagadas por trabajadores y empleadores, L&I puede cubrir parte los costos en vez de aprobar primas más altas para los empleadores y trabajadores.

Sin esta reserva, las tarifas podrían aumentar casi un 13 por ciento para cubrir el costo de los reclamos de 2026.

L&I ofrece programas y asistencia para ayudar a los empleadores a reducir costes y para ayudar a trabajadores lesionados a recuperarse y regresar al trabajo más rápidamente. La agencia también proporciona incentivos financieros a los empleadores que reducen las lesiones en el lugar de trabajo y quienes reducen pérdidas asociadas con los reclamos.

Lo que distingue el sistema de tarifas del estado de Washington de otros estados

Empleadores y trabajadores normalmente pagan fondos al sistema de seguro de compensación para trabajadores del estado de Washington para cubrir beneficios salariales y por discapacidad, así como gastos médicos por lesiones y enfermedades relacionades con el trabajo.

En muchos estados, las tarifas se cobran como un porcentaje de la nómina. Cuando los salarios suben, esos estados automáticamente recaudan más primas sin haber aumentado las tarifas. Washington basa las primas del sistema de seguro de compensación para trabajadores en las horas trabajadas. Por lo tanto, cuando los salarios suben, las contribuciones del trabajador y del empleador se mantienen igual. Por eso, cuando los salarios y los costos médicos aumentan en Washington, L&I a veces tiene que aumentar las tarifas para mantenerse al día.

Audiencias públicas programadas

Los residentes de Washington tendrán la oportunidad de opinar antes de que L&I tome una decisión final sobre las tarifas del seguro de compensación para trabajadores. Las audiencias públicas están programadas para el 28 y 29 de octubre, y una audiencia pública virtual está programada para el 30 de octubre.

10 a.m. 28 de octubre
L&I Headquarters, salas S117, S118, S119
7273 Linderson Way SW
Tumwater, WA

9 a.m. 29 de octubre
CenterPlace Event Center, Meeting Room
2426 Discover Pl
Spokane Valley, WA

10 a.m. 30 de octubre (únicamente virtual)
Entre por este sitio web:
https://lni-wa-gov.zoom.us/j/4283482697?omn=85288279946
ID de la reunión: 428 348 2697

Acompáñenos por teléfono (solamente por audio):
253-215-8782 US (Tacoma)
ID de la reunión: 428 348 2697

Las personas también pueden proporcionar comentarios por escrito. Envíelo a: Jo Anne Attwood, analista de regulaciones administrativas, P.O. Box 41448, Olympia, WA 98504-4148; o por correo electrónico a JoAnne.Attwood@Lni.wa.gov. Todos los comentarios deben de ser recibidos antes de las 5 p.m. del 30 de octubre.

Las tarifas finales serán adoptadas el 26 de noviembre y serán efectivas el 1 de enero de 2026.

Más información acerca de esta propuesta está disponible en www.Lni.wa.gov/Tarifas2026.

Datos del seguro de compensación de trabajadores:

• El seguro de compensación para trabajadores de L&I cubre alrededor de 2.8 millones de trabajadores y alrededor de 201,000 empleadores en Washington.
• La tarifa propuesta es un promedio. El cambio real en la tarifa de cada empleador podría ser mayor o menor dependiendo en la industria de ese empleador y el historial de reclamos que resultaron en remplazo de salarios y/o en beneficios de discapacidad.